煤矿关于开展“三零”科队创建活动的工作方案

各科室、队组：

为推动我矿“零上访零事故零案件”单位创建提质增效，各项创建要求、措施进一步落实到位，更好地实现基层治理、服务群众、化解风险与创建工作相结合目标，我矿根据集团潞信联办发〔2020〕6号文件要求，决定在各科室、队组开展“三零”科队创建活动。活动方案具体如下：

一、组织机构

为保障“三零”科队创建活动科学有序开展，我矿特成立创建工作领导小组：

二、工作目标

“三零”科队创建点和落脚点是贯通基层治理的“末梢神经”，我们要通过开展“三零”科队创建活动，在基层将信访问题、公共安全、社会治安风险进行深入排查整治，及早查漏洞、补短板、建机制，把各类苗头性、倾向性问题化解在早在小。通过不断提升基层治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位，使职工群众的获得感幸福感和安全感不断增强。

三、工作措施

（一）组织有力，分工明确。

“三零”创建工作关键在人，关键在管理，关键在落实。各科室、队组要组织自己内部的“三零”创建小组，明确分工职责，而各科室、队组负责人作为第一责任人，要靠前指挥、直接操作，每月检点、过问本科队创建进展情况，尤其是容易出现问题的重点区域、重点人群和重点环节，要组织有关人员（矛盾调解员）定期分析，力求对隐患敏锐感知、对风险精准发现、对问题及时处理，防止矛盾风险外溢上行，真正做到责任在一线压实、问题在一线解决、基础在一线扎牢。

（二）持续开展普法教育。

在 ……此处隐藏531个字……力推动问题清“零”。对于一些重大的预警信息和化解难度大的工作，要及时报告“三零”工作领导小组下属办公室，防止发生影响较大的案(事)件。

（六）逐月对创建进展情况定期通报。

在“三零”科队创建工作中，我矿会利用调度会议、专题会等形式逐月通报有关情况。“三零”创建小组会指导各科队规范有序地开展“三零”科队创建工作，助推“三零”创建。对于各自存在的困难，会帮助和协调解决，对于重视程度不高、工作措施不力、进展缓慢、问题较多的，要综合采取约谈、督办、重点管理等办法，推动整改落实。

四、工作要求

（一）加强责任落实。

各科室、队组要把开展“三零”创建工作作为一项重要的政治任务紧紧抓在手上，切实增强责任感、紧迫感和使命感，时刻紧绷安全防范这根弦，把责任担当扛在肩上，进一步细化任务，强化措施，真抓实干，持续发力，久久为功，通过一个个微小“细胞＂的平安，推动企业整体平安。

(二）加强宣传引导。

相关部门要加强舆论宣传，综合运用职工喜闻乐见的宣传载体和各种媒介，广泛宣传“三零”创建工作内容，营造良好氛围，激励各科室、队组争先创优，激发广大群众的参与热情。要积极培育、挖掘选树涌现出来的典型经验，通报表扬，发挥示范效应。

（三）加强考评激励。

“三零”创建工作纳入党委绩效考评范畴，纳入单位目标责任考评体系。对符合“三零”科队创建标准单位予以加分奖励和通报表扬;对重视不够、创建工作流于形式且发生有影响案(事)件的科室、队组在考评中一票否优;对因责任制不落实、防范管控不到位引发重大群体性事件、重大事故和有重大影响案(事)件的单位，坚决依法倒查，严肃追究有关人员责任。

武装保卫部