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朋友们,同事们,让我们共同举杯,珍惜2020成绩,把握好新的春天带来的契机,与2021辉煌!下面是小编为大家整理的关于公司元旦晚会领导致辞,希望对大家有所帮助。
公司元旦晚会领导致辞1各位领导、嘉宾、同仁们,大家下午好!
笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春!时光匆匆,我们迎来了20--年元旦,值此佳节来临之际,请允许我代表医院班子集体向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示最热烈的欢迎!…向全院职工及家属致以节日的祝福;同时,向今天依旧坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的同事们表示衷心的感谢和诚挚的问候!
2020年是深化医药卫生体制改革的关键一年,又恰逢改革开放40周年,40年,弹指一挥间,阿旗医院紧紧围绕改革、创新、发展的主题和全心全意服务患者的工作目标,奋力拼搏,各项医疗卫生工作取得显著成效。
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。回顾即将过去的--,我们感慨万分!一年里,阿旗医院全体职工勤勤恳恳、脚踏实地的工作,取得了累累硕果;确定了“规范化、精细化、标准化”的管理模式为长远目标,进一步深化对外协作,促进了医疗服务能力快速提升,新技术新项目不断涌现,全体员工以饱满的热情,激昂的斗志,在医院发展史上写下了辉煌的一页。
过去的一年里,医院努力打造医院品牌,各项工作得到全面有效推进。社会效益和经济效益同步增 ……此处隐藏3407个字……鼓舞下,全体员工秉承“诚信、谦和、敬业、创新”的企业精神,同心同德,奋力拼搏,用扎实的工作和优异的成绩验证了自己的承诺,各项工作取得了令人瞩目的成绩,较好地完成了全年经营计划,调理品转化率接近50%,销售收入占比达到了60%,销售收入、利税、纳税分别比上年增长30%、23%、28%;员工收入稳定,工作生活环境得到进一步改善;以企业文化建设为载体的培训工作稳步开展,员工的思想素质、业务技能、创新意识有了进一步提升,为实现转型升级战略目标奠定了坚实基础。回顾过去,我们虽然取得了一些成绩,但与行业内先进的企业相比,与春雪人的远大目标相比,还有一定的差距,尤其在效率方面、产品质量、成本控制等综合管理水平上存在较大差距,这些差距需要我们在新的一年加以解决。
--年,是公司转型升级、深化改革的第五个年头,是变革发展至关重要一年,也是市场竞争最关键的一年。公司将持续发力,把工作重心继续转向调理食品的研发、生产与营销,力争调理品转化率达到60%,销售收入占比达到70%以上,以春雪品质为依托,以一体化产业链为平台,把春雪公司建设成为中国白羽肉鸡高品质调熟食品细分产业龙头。新的一年,我们将进一步提高员工工资水平,同时努力为员工办好公寓化管理、免费餐、工厂医疗服务、外地员工孩子上学等10件大事。同志们,摆在我们面前的任务十分艰巨,希望全体员工同心同德,敢于面对各种困难,勇于创新和变革,力争在更高的起点上取得更大的成果。
我相信,有各级党委政府、社会各界朋友一如既往的关心与支持,有全体春雪人的团结奋斗、锐意进取,我们一定能够开创灿烂辉煌的未来,春雪的明天一定会更加美好!
谢谢!
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