水利水电工程施工协议书

第一篇：水电工程施工协议书

水电工程施工协议书

甲方：福建省泰坤建设发展有限公司连江分公司?日出东方ⅱ区项目部乙方：身份证根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、诚信的原则。甲乙双方就水电安装工程施工事项友好协商，双方一致达成共识订立如下协议：

一、 工程概况

1. 2. 3. 工程承包范围及形式

由乙方承包室内给水及排水系统安装（包括消火栓系统、雨水、空调冷凝水系统），强电系统安装，弱电系统工程安装，暖通系统工程安装。以单包工、包机械的形式完成甲方与建设单位提供、设计施工图、图纸会审纪要及设计变更中的全部工作内容。

二、 工期要求：

依据甲方与建设单位签订合同的约定以及有关通知执行，（具体配合土建工期为准则）。但乙方应随土建进度合理的安排，进行穿插施工，不得以各种原因拖延工期，否则甲方有权另聘水电班组进行施工。赶工期所超出的费用均由乙方负责，如延误一天扣款500元-2014元/栋。

三、 工程质量要求：

工程质量为优良，乙方应严格按照：《建筑电气工程质量验收规范》（gb50303-2014），《建筑给排水工程施工质量验收规范》（gb50242-2014），及施工图纸，设计变更通知书进行施工。

四、 甲方责任：

1. 组织施工技术及安全交底，对工程质量、进度进行监督与控制。

2. 提供施工图 ……此处隐藏12266个字……协，在这种情况下，该工程局才加大了投入，重新整顿、清退部分分包队伍，减少分包环节，才使工程建设得以进行下去。

4.工程监督管理中存在问题

4.1项目监督管理水平欠缺

项目法人中的组织机构人员质量意识淡薄，重视工期，轻视质量。项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。业主对工程质量的重视不够，在口头上说质量第一，而在施工时当质量与进度发生矛盾时，就放弃了质量。

4.2不能严格执行合同

在招投标工作中过分的压低工程造价，工程变更随意性大，不能严格执行合同有关部门条款，不按程序办事，长官意识严重，行政指挥较多。某些工程不能很好地执行合同，而是主观的施工，造成了很严重的后果。

4.3工程管理中的服务意识较差

普遍存在工程前期手续不完备即开工，形成的地方矛盾较多，使施工方疲于处理各种地方矛盾，弱化了质量管理的精力。另外业主对设计及监理工作的过多干涉，对其工作的开展也造成了一定的影响。由于某些工程管理中的服务意识差导致了一些问题的产生。

5.结语

总之，水利水电工程的质量控制是大中型水利水电工程项目管理中一项极为重要的任务。由于水利水电工程的自身特点，使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重。实施质量控制任务的相关人员除了具备良好的专业知识外，还必须正确理解和熟练运用合同条件中有关“质量控制”的条款，就突发事件进行合理地应对。